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曾经的“国民女装”居然被申请破产清算网友:自作孽不可活

发布日期:2021-11-25 08:25   来源:未知   阅读:

  11月22日晚间,拉夏贝尔披露公告指出,其从乌鲁木齐市新市区人民法院转来的快递获悉,公司债权人嘉兴诚欣制衣有限公司、海宁红树林服饰有限公司、浙江中大新佳贸易有限公司向法院递交了《破产申请书》。

  在公告中,拉夏贝尔方面指出,如最终相关法院受理公司破产清算申请且公司被法院宣告破产,根据《上海证券交易所股票上市规则》第13.4.14的规定,公司A股股票将面临被终止上市的风险。

  拉夏贝尔品牌创始于1998年5月,创始人为邢加兴。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,于是乎,诞生了拉夏贝尔这个女装品牌,品牌主要针对20-30岁都市女性,以健康、时尚、今晚澳门开奖直播,活力、浪漫为品牌导向。

  起初的拉夏贝尔确实很不错,设计新颖、款式多且价格也能被大家所接受,发展的很快。

  2012年明确提出“多品牌+直营”的发展战略,随后陆续推出7Modifier、La Babité、POTE等多个子品牌。并且在2012年到2017年期间,年均新开店铺1000家,截止2017年年底,拉夏贝尔门店数量就已高达9448家。

  2017年拉夏贝尔成功上市,市值曾度飙升至120亿元,一年营收104亿元更是让其他品牌难以望其项背。

  第一招:关店。关店是降低成本最有效的方式,从2018年开始,拉夏贝尔每年都在大规模关店。

  第二招:卖子品牌。包括拉夏贝尔以2亿元的价格出售旗下控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司54.05%的股权。

  第三招:卖吊牌。像南极品牌一样,拉夏贝尔开始卖吊牌,但收入的资金仍远远抵不上亏损。

  拉夏贝尓走到这步境地,大致原因无非这几个:高速扩张带来资金隐患;多品牌战略可行,· 财经早资讯:整治!深圳新房不得超,但没有差异化的多品牌战略不行;快时尚品牌款式变化快,跟不上节奏容易堆积库存。

  此外,管理层也有问题。首先是产品设计越来越村,与标榜的浪漫时尚越来越远;其次是质量越来越差,老客户由此流失;然后价格越来越离谱,有点过高了。